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人生の9割は20代に出会う人で決まる!?

人生を切り開き、人生を成功に導くことには、人間関係が大きく影響しています。しかも、20代前後に出会う人たちとの関係から、その後の人生が大きく変化していきます。20代で知り合った目上の人を通じて大きな人脈作りに成功し、ビジネスを拡大したという起業家も少なくありません。

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こんなところに中村倫也さんが！映画3選『影裏』『日本で一番悪い奴ら』『孤狼の血』

投稿者 MAKIKO OMOKAWA 3月 20, 2021

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【2021年3月に観た映画】『ポルノグラファー～プレイバック～』『ファーストラブ』『太陽は動かない』『ブレイブ ‐群青戦記‐』

投稿者 MAKIKO OMOKAWA 3月 15, 2021

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今年のゴールデンウィークが長かったので、長期間、実家におりました。曇りがおおくて、天候はイマイチだったのですが、こんなときでもないとやらないのがバーベキューなので、晴天にめぐまれた８日のランチはバーベキューにしました。モッコウバラ最年少が大学４年生、最高齢は８０歳にちかい父、の３世代が住む我が家。バーベキューのメニューにも工夫が必要です。

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「日光東照宮が世界遺産になったのは松平容保と西郷頼母のおかげです」

先日参拝した馬場都々古別神社の宮司さんから、因縁めいた、しかし日本にとっては良い話をうかがいました。それは日光東照宮に関するもので、戊辰戦争後の会津藩主・松平容保公と家老の西郷頼母に関するものです。馬場都々古別神社にありましたこの話のきっかけは、上の写真にある西郷頼母が馬場都々古別神社の宮司をつとめていたことに端を発します。説明によると、西郷頼母近悳は、会津藩松平家の家老を代々務める家柄であり、戊辰戦争では恭順を唱える者の聞きいれられず、会津藩の白河口総督として戦った。しかし、伊地知正治が率いる新政府軍による総攻撃を受けて敗北した。会津での戦いの後、箱館での戦いにも参戦したが、敗れて幽閉され、釈放後伊豆に漢学舎を開いた。明治８年（１８７５）８月、内務省の発令により、保科近悳の名前でここ馬場都々古別神社の宮司を約３年間務めた。明治１３年（１８８０）に旧藩主である松平容保が日光東照宮の宮司となり、頼母は禰宜となって落城後の再会を果たしている。とあります。保科姓で馬場都々古別神社の宮司に「こちらの宮司さんだったんですか～」とわたしが言うと、現在の馬場都々古別神社の宮司さんが「そのころは保科姓でね、代々の宮司名は伝わっているから知ってましたけど、わざわざ言って回るほどじゃないからね～。八重の桜のときにこれが建てられまして」。さらに私が「東照宮の禰宜もやっていたんですね」というと、宮司さんは「日光東照宮が世界遺産になったのは容保公と頼母さんのおかげだからね」とさらっとおっしゃるではないですか！？宮司さんは「平成の修復だって、基礎になってるのは容保公と頼母さんがいろいろと残しているからできてるんですよ」と続けます。徳川家の祖廟・日光東照宮を取り壊す！松平容保が明治５年には赦免され、１３年には日光東照宮５代目の宮司となったことが、東照宮Ｗｅｂサイトにも掲載されています。主君の赴任と同時に、会津藩の家老であった西郷頼母近悳（保科近悳）も宮司を補佐する禰宜職に就任します。その頃の東照宮は、幕府からの庇護を失い、経済的に困窮して、社殿修理に困難をきたすような状態でした。江戸時代には２０年から３０年に一度は修復を行

ブランディングにマーケティング効果がない時代の購買行動とは？

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業務分掌規程の効率的な作成方法

＜これは当社Webサイトを本ブログに一本化するため転載した記事です。＞規程のなかでも結構手を焼くのが業務分掌に関わるものだと思います。面倒で「当社は業務分掌規程は持っていません」というところも多いことでしょう。とはいえ、必要に迫られることも多々あります。しかし規程を持つと、今度は組織変更があるたびに変更しなければならず、これまた面倒です。業務分掌を効率よく、組織変更にあわせて漏れなく、書換えを簡単にできないか。これに対する答えが、Excelを利用して業務分掌規程を作成する方法です。１．まず、規程にある業務分掌の項目をそれぞれの組織ごとにExcelのシートに入力していきます。まだ規程を持っていない場合には、組織名の下に、イメージされる業務内容を書き込んでいきます。このとき、組織名の列（たとえばA列）と、業務内容にあたる項目は別の列（こちらはB列）にしましょう。２．Excelに記入している途中、気づいた点があればどんどん追加していきます。このとき、プランを作成する組織、実行する組織、と分けて考えると業務分掌が明確になります。たとえば事業部門の場合、予算作成は部門のなかの管理系グループまたは部門長が作成すると思いますので、ここが予算作成と管理を行います。これに対してこの下に位置する実行部署には、業務設計や運営、クライアント管理などが割り振られるようになると考えます。３．Excelに、自社に必要な業務項目がすべて書き込まれた時点で、今度はその組織の顔ぶれを見ながら、調整を行います。４．確定したExcelの内容を、メモ帳のようなエディターソフトにコピーし、さらにこれをWordに移して、編集します。５．組織変更があるたびに、Excelのシートに戻って上記を繰り返せば、漏れがなく、論理的な業務分掌が作成可能です。＜関連記事はこちらから＞メンタルヘルス等に関する調査にみる「休職・職場復帰」の実態均等法・育介法改正で「マタハラ防止」を企業に義務付けへ雇用保険、65歳以上も新規加入が可能に！最強の組織を作る!中小企業の業務分掌・職務権限規程のつくり方 posted with カエレバ松沢信之日本法令 2004-06

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